歲序更替，華章日新。2024年2月5日，清華同衡2023年度工作總結大會在京順利舉行。清華大學總會計師、清華大學資產管理有限公司黨委書記、董事長焦捷，清華大學資產管理有限公司黨委副書記、副總經理趙勁松，黨政辦公室主任周聯紅，資產管理總監孫娟，全國工程勘察設計大師、清華大學建筑學院院長張利，清華大學建筑學院黨委書記張悅，北京清華同衡規劃設計研究院有限公司董事長吳晞；清華大學新型城鎮化研究院執行副院長尹稚，清華大學建筑設計研究院黨總支書記、董事長劉玉龍，清華大學建筑設計研究院院長任飛，北京華清安地建筑設計有限公副總經理楊福海，北京國環清華環境工程設計研究院有限公司副院長朱帥出席本次活動。
會議由清華同衡規劃設計研究院黨總支副書記、副院長惲爽主持，院內各級領導干部和員工參會，共話往昔之行、同數豐收碩果、齊蓄蓬勃力量。
開場致辭：積極求變，揚帆再起
清華大學總會計師、清華大學資產管理有限公司黨委書記、董事長焦捷做開場致辭，對同衡主動求變、銳意進取，在業務領域上開拓創新、積極作為表示充分肯定，對同衡發揮學術科研優勢、推動高質量發展建言獻策、助力中國特色高校企業型智庫建設工作表示高度認可。
焦捷
清華大學總會計師，清華大學資產管理有限公司黨委書記、董事長
對于同衡人真抓實干、穩扎穩打、務實篤行、奮力拼搏的積極面貌，他給予了高度評價，并提出要進一步全力以赴抓好生產經營，積極主動服務學校發展，毫不動搖強化科技創新，蹄疾步穩推進深化改革，持之以恒增強員工福祉。未來希望清華同衡繼續以“行穩致遠 家國天下”的責任感、使命感，以專業敬業的精神品格，繼續為新時代中國式現代化作出更大貢獻。
嘉賓致辭：協同創新，應對時代新命題
全國工程勘察設計大師、清華大學建筑學院院長張利在致辭中對同衡面對挑戰展現出的強大的韌性和適應性表示高度肯定，同衡團隊堅韌不拔的精神風貌和卓越的專業能力，正是清華大學“自強不息、厚德載物”校訓精神的生動體現。2023年清華大學建筑學院與同衡進一步強化協同創新，充分發揮產學研聯動作用，在服務學科建設發展、解決實際問題方面形成了緊密的合作關系。
張利
全國工程勘察設計大師、清華大學建筑學院院長
展望未來，清華大學建筑學院將持續深化與清華同衡的戰略合作，致力于構建更加宜居、綠色、智慧的城鄉人居環境，推動學術理論與設計實踐的迭代升級，為實現人民對美好生活的向往貢獻更多智慧和力量。
黨建及管理工作總結：牢記囑托，乘勢而上
清華同衡規劃設計院研究黨總支書記、副院長潘芳圍繞黨建引領、公司治理和保障支撐三個方面做2023年黨建工作總結報告，闡述清華同衡履行校企責任、全面提升管理效能、持續激發發展動力的工作成效。
潘芳
清華同衡規劃設計研究院黨總支書記、副院長
2023年，在清華大學資產管理公司黨委領導下，黨總支立足“四位一體”工作格局，為公司高質量發展提供堅強有力的政治保障和組織基礎，提升管理效能和管理質量，建立適應公司發展的管控模式；營造健康和諧企業氛圍，探索黨建引領“家”文化與企業發展的深度融合，增強企業的吸引力、凝聚力和向心力，共同畫好員工幸福“同心圓”。
學術科研與技術：質量工作總結，風雨雖止，彩虹待現
清華同衡規劃設計研究院總規劃師、副院長袁牧以“風雨雖止，彩虹待現”為題，對2023年度清華同衡學術科研與技術質量工作進行總結。
袁牧
清華同衡規劃設計研究院總規劃師、副院長
袁牧副院長從業界榮譽獎項、科研項目成果、標準與規范制定、技術質量把關、技術管理升級、技術人才培養、協同平臺搭建等方面進行闡述。他指出，在規劃行業內卷和過度競爭愈演愈烈的情況下，2024年規劃師們應做到三個關鍵詞“自強”“洞察”“站著”。一方面要尋求自身的價值，適應當前的環境，在團隊中尋找到合適的位置，個人強才能團隊強；另一方面要用客觀、清晰的視角透過現象看本質。最終每個同衡人都能站著看到風雨后的彩虹。
全院工作總結：面向中國式現代化，建構規劃的底層邏輯
清華同衡規劃設計研究院院長袁昕以“面向中國式現代化 建構規劃的底層邏輯”為題作全院工作總結，他回顧了清華同衡人堅持拼搏、直面挑戰的2023年，用十件大事總結了取得的成績，并對當下行業中普遍存在的困惑提出了自己的思考。
袁昕
清華同衡規劃設計研究院院長
袁昕院長認為，在實現中國式現代化的目標背景下，我們唯一能走的路徑是發揮人的價值，依靠科技創新來發展生產力。而我們的規劃工作，其實就是用空間支撐生產力的發展，以及作為政策工具支持生產關系與生產力的適配，賦能經濟社會發展。規劃工作應該為滿足生產力的進步去創造合適的空間，為生產關系的適配提供合適的公共政策指引。我們必須放大自己的視角，構建空間生產和新制造、新業態、新服務各類要素的時空關系。他勉勵同衡人要堅守自己的定位——中國特色高校企業型智庫，要重新構建同衡的規劃底層邏輯，來支撐我們的空間規劃和相關研究工作，讓規劃成為支撐中國式現代化的城鄉發展空間底座。
寄語2024：迎風擊浪，我們的戰略定力從何而來
清華大學新型城鎮化研究院執行副院長尹稚教授在主題為“迎風擊浪——我們的戰略定力從何而來”中，深度探討了我們所處的“亂紀元”以及作為城鄉規劃從業者如何在其中堅定戰略信心并獲得戰略定力。
尹稚
清華大學新型城鎮化研究院執行副院長
他強調了在紛亂的時代，規劃設計和城鄉建設從業者應關注人類發展的根本挑戰，積極主動變革，通過做有用戶需求、有市場價值、自強不息和有利于社會改良的科研；通過建構系統的方法和系統的科學來推進科學化的進程，以及更多元化的治理和傳播手段創造新的民主化工具；通過豐富信息系統增強有效協同的基礎，從知識、方法創新視角推動協同收益最大化，建立更廣泛的合作信任關系和更堅實的跨學科網絡；通過把知識整合到有效治理和決策過程當中去，推動科學知識、傳統知識、合理治理和精明的公共政策的融合，我們才能真正解決實踐當中的問題，才能擁有這個行業更好的未來。只要我們堅守戰略信心，保持戰略定力，就一定能在風雨后見到陽光，見到彩虹！
清華同衡的點滴積累，離不開同衡人的熱情付出和努力拼搏，總結大會上對2023年為同衡做出突出貢獻的員工和團隊給予表彰獎勵。共頒發2023年度院級優秀項目60個、優秀員工147人、工會優秀干部與干事23人、工會優秀協會4個、工會優秀部門1個、優秀黨務工作者15人、先進黨支部5個、優秀干部53人、年度特色團隊24個、優秀團隊3個，并頒發院長特別獎，以表彰在2023年7月京津冀暴雨災后重建做出突出貢獻的28個部所、共計186名設計骨干和保障支持人員。
▲2023年度院級優秀項目頒獎
▲2023年度優秀員工&工會優秀獎頒獎
▲年度優秀黨務工作者&先進黨支部&優秀干部頒獎
▲2023年度特色團隊&優秀團隊&院長特別獎頒獎
榮譽時刻
2023年度院級優秀項目
【戰略咨詢和總體規劃類研究與實踐】
規劃體系改革背景下的次區域國土空間規劃實踐探索——以蘭西城市群青海部分國土空間規劃為例（總體研究中心二所）
國家重要生態功能區和超特大城市邊緣區縣域高質量發展路徑探索——以藍田縣為例（西北分院）
成都都市圈指標監測體系研究及體檢分析（總體五所（戰略所）
省級城市體檢制度創新與實踐探索 ——以河北省2022年城市體檢為例（城市治理與更新研究所）
探索銜接港澳的中國式空間治理的南沙實踐（總體一所）
轉型發展階段“公園城市”建設實踐探索——以廣西玉林公園城市建設總體規劃為例（總體四所）
先進國際陸港的“功能驅動”理論與實踐——《徐州淮海國際陸港功能建設實施方案》項目（總體二所）
【詳細規劃和城市設計類研究與實踐】
北京城市副中心創新發展軸整體規劃設計及六環高線公園規劃統籌平臺（詳規四所）
成都市未來美好公園社區建設——金牛實踐（詳規二所）
公共空間引領的區域價值提升——北京城市副中心大運河沿線景觀風貌提升綜合方案（詳規四所）
城市更新視角下無錫市濱湖區靈山灣創新城概念規劃與重點地區城市設計探索（詳規中心城市更新設計研究所）
特定地段底線約束下的省級風景名勝區詳細規劃系統路徑實踐——福建霞浦大京景區詳細規劃（詳細規劃五所）
廣西壯族自治區城鎮開發邊界內控制性詳細規劃編制導則（總體五所）
國土空間新形勢下的舊城改造探索——保定市主城區城改片區控規評估與優化（詳規三所）
全生命周期?全空間要素：實施導向的綜合型園區規劃設計探索——以保定市國際醫療基地為例（空間規劃與城市設計研究二所 (雄安分院)）
應對樞紐地區復雜問題的多維解決方案——鄭州南站周邊地區城市設計（河南分院）
浙江省寧波市慈溪市前灣滬浙合作創新區規劃方案國際競賽（詳規二所）
迭代，轉化，堅守——三亞市臨春片區控制性詳細規劃（修編）暨城市設計（詳規四所）
【風景園林和旅游規劃類研究與實踐】
活力之麓，錦繡之丘——長安街西延線街旁全齡友好公園更新改造（風景園林二所）
冀州古城考古遺址公園設計規劃與實施（遺產四所）
德清縣民宿產業大數據研究（旅游創新實驗室）
從郊野山地到城市生態客廳的轉變 ——溫州大羅山概念規劃（風景旅游二所）
“水-岸-城”夜游體系探索——臨沂市“水韻瑯琊”夜游項目規劃（風景旅游一所）
尋回夢中紅樹 共享濕地家園 ——廣州市南沙區紅樹林修復與提升規劃（生態城市研究所）
【遺產保護類研究與實踐】
城市歷史地段保護與更新——價值導向下濟南上新街規劃與實施方案（遺產四所）
國土空間規劃背景下文物保護規劃編制創新實踐——廣東省文物保護空間規劃（文化與自然資源研究室）
傳統村落保護2.0版的『連城答卷』規劃探索——福建連城縣傳統村落集中連片保護利用示范縣申報方案及規劃編制項目（總體二所）
留住原住民，傳承藏文化——以日喀則幫佳孔街區宗山片區改造工程為例（藏文化遺產保護研究工作室）
新領域 新方法 新方向——景邁山申遺咨詢（遺產地可持續發展研究所）
“非名”城市的保護與復興實踐——浙江省寧波市寧海老城保護與復興城市片區設計（遺產中心本部）
甘肅省隴南市宕昌縣哈達鋪會議舊址建筑立面整治項目設計（遺產六所）
廣東南雄新田村長征國家文化公園“入粵第一仗”展示園概念規劃（遺產一所）
“共創與友好”生活型街區級城市更新探索實踐—以北京城市副中心玉橋街道更新為例（北京城市副中心分院空間規劃與城市設計研究二所）
片區整體統籌下歷史文化街區有機更新實踐 ——北京市白塔寺宮門口東西岔胡同更新項目（詳規中心城市更新所）
《城市更新條例》關鍵制度研究（國際城市發展與治理研究所）
價值特色引領老城更新——廈門同安舊城有機更新規劃設計（海西規劃室）
清河街道社區規劃師工作（城鄉社會經濟研究所）
探索以小而美為特色的中部地區縣城傳統地段更新（詳細規劃三所）
多元價值導向下歷史城區保護更新實踐探索——以保定古城為例（遺產保護與城鄉發展一所）
北京市朝陽區麗都國際街區城市更新項目（城市更新（金鑫）研究室）
運用“毯式街區”模式漸進式有機更新——張家灣設計小鎮城市更新實踐（副中心分院、詳規四所）
北京生態涵養區總師制度實踐探索——延慶區級責任規劃師工作（詳規二所）
北京市中心城區及新城地區已批街區控規的實施評估-典型街區控規實施評估體系構建與方法總結（詳細規劃二所）
榆林市畝均效益綜合評價平臺技術服務項目（數智經濟研究所）
臨高縣新盈鎮全域土地綜合整治項目實施方案（海南分院）
住房和城鄉建設新型城建指數研究與信息化平臺設計（數字治理研究所）
基于落地運營思維的產業園區規劃實踐——深圳建筑產業生態智谷產業規劃和概念規劃編制思考（總體一所）
以縣城為重要載體、以縣域為單元的就地城鎮化案例研究（總體四所）
烏海及周邊地區生態修復策略研究（生態環境研究所）
廣州市城市照明專項規劃（光環境規劃設計研究所）
文化自信背景下的大城市慢行交通復興之路探索——以保定市為例（交通規劃設計研究所）
白洋淀淀中與淀邊村莊雨水徑流污染控制工程實施方案（生態環境所）
江陰市國省考斷面污染系統溯源及駐點技術服務（市政規劃研究所）
打造黃河流域安全韌性典范城區——《濟南新舊動能轉換起步區綜合防災專項規劃》（城市公共安全規劃研究所）
基于城市設計的居住區規劃研究——以榆林榆溪·萬居印項目為例（建筑分院綜合研究所）
武漢圖書館新館概念方案設計（建筑分院設計四所）
西單新一代商城改造方案 -基于當代城市更新背景下的舊改路徑初探（建筑分院設計六所）
宜興城市污水資源概念廠項目結構設計與創新（建筑分院結構工程設計所）
博大萬源公寓改造提升工程 —限價設計體系下的多專業協同工作方法（建筑分院綜合研究所）
穗南樞紐 鳳凰來儀廣州市南沙(黃閣)公交樞紐綜合體項目建筑方案設計（灣區分院）
2023年度優秀員工&干部&工會&黨務評優
年度優秀協會
音樂協會
乒乓球協會
舞蹈協會
幸福協會
年度工會優秀部門
文藝部
年度優秀黨務工作者：15人
（2022-2023年度）
年度先進黨支部
（2022-2023年度）
第一黨支部
第三黨支部
第八黨支部
第十黨支部
第十三黨支部
2023年度特色團隊
【年度后勤保障團隊】
人力資源部
總工辦
市場經營與科研項目管理部
【年度銅斗獎】
市政規劃研究所
【年度銀斗獎】
詳細規劃三所
【年度金斗獎】
詳細規劃四所
城市更新設計研究所
城市治理與更新研究所
風景園林二所
【年度科研創新團隊】
城市公共安全規劃研究所
智慧城市研究所
【年度頑強精進團隊】
詳細規劃五所
總體五所（戰略所）
技術創新一所（數字治理研究所）
【年度市場開拓團隊】
市政規劃研究所
遺產保護與城鄉發展三所
總體三所
【年度團隊建設獎】
西北分院
人文與創意城市研究所
2023年度優秀團隊
2023年度院長特別獎
項目總統籌：惲爽、潘芳
全院投入28個部所
共計186名設計骨干和保障支持人員
詳規中心本部、詳細規劃二所、風景園林中心本部、風景園林五所、風景園林二所、風景園林三所、風景園林四所、三維實景研究室、綠色城市建設研究所、交通研究中心本部、交通規劃設計研究所、靜態交通規劃設計研究所、市政規劃研究所、城市治理與更新研究所、人文與創意城市所、新媒體與城市傳播所、城市公共安全研究所、建筑分院設計四所、建筑分院設計五所、建筑分院設計一所、建筑分院設計二所、結構工程設計所、光環境規劃設計研究所、北京同衡和明光電研究院、生態環境研究所、行政部、總工辦、宣傳辦
浩渺行無極
揚帆但信風
2024是新中國成立75周年
也是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年
身處偉大時代
只有積極應變、主動求變
才能與時代同行
清華同衡人將不忘初心、勇挑重擔
凝心聚力、砥礪前行
在中國式現代化新征程上
展現新氣象、新作為
奮力譜寫新時代高質量發展新篇章
